社会保険労務士事務所　岡本労務管理事務所は経営に直結する戦略的な提案をご提供する社労士事務所です。

ご挨拶　　　　　岡本労務管理事務所のホームページへようこそ。

• 当事務所では経営層の方々が遭遇する多種多様な人事労務の問題に対処すべくサポート、アドバイジング、コンサルティングといったサービスを提供させていただきます。
  人事労務の問題は経営上の重要な課題である一方、「人」の心に関わる部分が非常に大きく、経営的な手腕・手法をもってして解決することは困難であり、大変な時間と労力がかかります。
  経営層の方々が直接「人」の問題にかかわって解決していくことが一番望ましいのですが、実際の現場ではなかなかそういうわけにもいきません。
  当事務所では経験と知識に基づき、そういった経営層の方々に代わって「人事労務問題」に対処していきます。
• 「人事労務」と一言で言っても、そこには非常に多くの課題が潜んでいます。
  会社経営には4つの資源『ヒト・モノ・カネ・情報』があるといわれます。
  下の図のように、人事労務はこれらのうち、『ヒト』に関する業務を担当します（下図はあくまでも一例で、実際には各部門が4つの資源それぞれに多少なりとも関わっていっています）。
  これらの４資源はそれだけで単独に機能するのではなく、それぞれが他の3資源と密接に連動しながら機能していきます。したがって、「ヒト」の問題も、それだけで解決するのではなく、「経営」全体の視点から見ていく必要があります。
  逆に言えば、「ヒト」の問題は全社的な問題として扱っていくべきものである、ということになります。
  また、「ヒト」の問題は極めてプライベートな問題を含んでおり、その本人だけでなく、その家族も含めて考えなければいけません。
  そのため他の3資源と異なって社外の、それも「個人」の問題も考慮しなくてはならず、経営層が「苦手」であり「煩わしい」とする部分がかなりウェイトを占めています。
  その「苦手」で「煩わしい」、だけどとんでもなく重要な資源である「ヒト」を主として扱うのが「人事労務」です。
• 人事労務部門は経営の要ともいえる部門です。それだけに運用は難しく、多くのリスクを背負っています。しかし、人事労務は「コストセンター」であって「プロフィットセンター」ではありません。
  人事労務部門が「お金」を生み出すことはほとんどありません。「費用」が掛かることばかりです。それだけにそのお金の使い方には注意が必要です。無駄なコストをかけることなくどうやって企業全体としてより多くの利益をあげられるようにしないといけません。しかも「ヒト」の問題には法律などの縛りが大変多く、社会からの評判や信用にも大きく影響をうけます（レピューテーションリスクなど）。
• こういった非常に大変な「人事労務」ですが、それを社内だけで解決することは困難な状態になってきています。外部のサポートが絶対に必要です。
  決して社内だけで問題を解決しようとか、「臭い物に蓋をする」対応をすることは良策とは言えません。
  もし、何か「人事労務」での問題を抱えている、もしくは懸念があるといった場合は些細なことであってもぜひ当事務所にご相談ください。
  

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